Tê payîn ku heta sala 2030an pîşesaziya hemşîretiyê ya cîhanî ji 9 mîlyon hemşîreyan kêm bibe. Trinity Health bi pêkanîna modelek lênêrîna hemşîretiyê ya yekem a di cureyê xwe de li 38 beşên hemşîretiyê yên nexweşxaneyan li heşt dewletan bersivê dide vê pirsgirêka krîtîk da ku van pirsgirêkan çareser bike. Xizmetên hemşîretiyê baştir bike, razîbûna ji kar zêde bike, û derfetên kariyerê ji bo hemşîreyan di her qonaxa kariyera wan de biafirîne.
Modela pêşkêşkirina lênêrînê wekî lênêrîna girêdayî ya virtual tê binavkirin. Ew rêbazek rastîn a li ser bingeha tîmê û nexweş-navendî ye ku teknolojiyê bikar tîne da ku piştgiriyê bide karmendên lênêrînê yên xeta pêşîn û têkiliyên nexweşan baştir bike.
Nexweşên ku bi rêya vê modela radestkirinê lênêrînê werdigirin dikarin hêvî bikin ku ji hêla hemşîreyên lênêrîna rasterast, hemşîreyên li cihê bûyerê an LPN, û ji hêla hemşîreyên ku gihîştina wan bi rastî ji dûr ve digihîje odeya nexweş ve werin dermankirin.
Tîm wekî yekîneyeke hevgirtî û bi hev ve girêdayî lênêrîna berfireh peyda dike. Li ser bingeha kampusek herêmî ne li navendeke bangê ya dûr, hemşîreyek virtual dikare ji dûr ve bigihîje tomarên bijîşkî yên tevahî û tewra bi karanîna teknolojiya kameraya pêşkeftî muayeneyek berfireh pêk bîne. Hebûna hemşîreyên virtual ên xwedî ezmûn rêberî û piştgiriyek hêja dide hemşîreyên lênêrîna rasterast, nemaze mezûnên nû.
"Çavkaniyên hemşîretiyê têrê nakin û rewş dê tenê xirabtir bibe. Divê em zû tevbigerin. Kêmbûna hêza kar modela lênêrîna nexweşxaneyê ya kevneşopî têk biriye, ku êdî di hin rewşan de ne çêtirîn e," got Serhemşîreyê Gay Dr. Landstrom, RN. "Modela me ya nûjen a lênêrînê alîkariya hemşîreyan dike ku tiştê ku ew herî zêde jê hez dikin bikin û bi qasî ku ji destê wan tê lênêrînek profesyonel û awarte peyda bikin."
Ev model di çareserkirina krîza hêza kar a hemşîretiyê de faktorek girîng a bazarê ye. Wekî din, ew di hemî qonaxên kariyerên lênêrînkaran de xizmetê dike, hawîrdorek xebatê ya aram û pêşbînîkirî peyda dike, û dibe alîkar ku hêzek kar a bihêz a lênêrînkaran ava bike da ku hewcedariyên lênihêrîna tenduristiyê yên pêşerojê bicîh bîne.
Muriel Bean, DNP, RN-BC, FAAN, cîgira serokê payebilind û berpirsê agahdariya tenduristiyê got, "Em hewcedariya krîtîk a çareseriyên nû nas dikin û gaveke wêrek diavêjin da ku şoreşekê di awayê pêşkêşkirina lênêrîna tenduristiyê de çêbikin." "Ev model ne tenê bi afirînerî û jêhatîbûnê pirsgirêkên girîng ên ku em wekî bijîşk pê re rû bi rû dimînin çareser dike, lê di heman demê de pêşkêşkirina lênêrînê jî baştir dike, razîbûna ji kar zêde dike û rê li ber hemşîreyên pêşerojê vedike. Bi rastî jî ya yekem a di celebê xwe de ye. Stratejiya me ya bêhempa, bi modelek lênêrîna tîmî ya rastîn, dê ji me re bibe alîkar ku em serdema nû ya jêhatîbûnê di lênêrînê de bidin destpêkirin."
Dema weşandinê: 17ê Mijdarê-2023